可行性報告一般是要專業人員編制的。主要包括：項目名稱、項目提出的背景及實施的必要性、方案論證、項目規模和主要內容、工程實施條件、投資估算表及設備、材料明細表、評價結論、項目單位上報意見。一般都要上報審批。關鍵是提供其可行性才能得到審批的。
1、可行性報告的編寫依據
可行性報告是根據項目建議書（立項報告）、資金申請報告、初步設計文件等編制而成，是項目決策、投資控制、經濟核算和融資等環節的重要依據。
可行性報告主要根據項目的市場需求、資源條件以及建設規模進行編寫；也可根據企業自身的實際情況，適當增減一些內容，如技術方案、設備選型等。
2、可行性報告的內容
（1）項目背景
包括項目提出的必要性及擬建項目的必要性和意義；擬建項目的市場分析；擬在建工程與相關規劃的關系；擬建工程項目建設的必要性與可能性。其中：市場分析主要是對市場的調查預測和前景分析；建設條件主要包括自然狀況和社會環境兩個方面。另外，還應包括對同類產品的競爭能力比較和分析；
（3）項目建設方案
主要說明建設項目的基本情況（含廠區位置及占地面積）；流程簡圖及其說明；主要設備配置清單及其參數指標表或性能指標表（附明細表）；土石方工程量和施工進度計劃安排等內容；
（4）資金來源及籌措方式：本項目資金來源主要為財政撥款和企業自籌兩部分組成；
（5）效益預測；
（6）風險因素。
7）結論
3、可行研的主要特點
（1）全面性
（2）針對性
（3）科學性
（4）時效性
（5）準確性
4、撰寫可行性報告的要求
（1）準確把握政策
（2）深入調查論證
（3）合理確定目標
（4）客觀公正評價
5、撰寫可研報告的程序
（1）搜集資料
通過多種渠道收集相關資料，包括國家有關法律法規和政策規定以及當地的相關規定和要求等等；
（2）資料應盡可能詳細地反映在所提交的《可行性》中！渡暾垥、《申請表》、《合同協議書》、《營業執照》復印件等相關證件均應作為附件附后；
（3）實地調查考察，通過對現場實地調研考察了解企業的生產經營情況和發展前景等情況；
（4）綜合分析與判斷評估并形成初步結論 充分占有資料的基礎上，要對企業進行綜合分析和判斷評價并得出結論；
（5）提出書面咨詢意見和建議 必要時可以邀請參加評審會議或者組織專題討論會進一步研討并提出建議意見；（6）編制完成可研報告
（1）編制的目的、依據、范圍、原則和目標等。
（2）方案論證，包括污水水量和水質、污水和污泥的處理目標及沼氣產氣量和用途，工程設計方案、環境保護與安全生產、公共工程。
（3）工程項目實施計劃及組織機構、勞動定員。
（4）工程投資估算和資金籌措。
（5）經濟效益、能源效益、環境效益和投資項目經濟分析。
（6）結論與建議
項目背景：包括國家的投資方向和投資政策，涉及項目的相關文件等。
必要性和可行性：包括項目對地方經濟發展、生態環境改善的影響。
項目規模：包括投資規模、建設規模等。
技術支持：包括項目的技術支撐、技術應用等。
生態環境影響：包括項目對環境的影響情況、應采取的防治措施等。
經濟效益分折：包括項目對經濟社會發的影響，產生的直接效益、間接效益、社會效益、投資回報等。
總評價：包括項目成立的總體評價等。
先給你看一份標準模板
按照模板內容進行填寫，最后由相關人員簽字就可以了。調試情況里面一般要包括：
1、設備概況
2、調試的系統方案
3、調試過程（簡單描述有多人人參與調試，開始日期，結束日期等）
4、調試中出現的問題及處理意見
5、調試結論
可行性報告顧名思義就是論述項目到底是否可行，除了建設主體的介紹外，最重要是項目產品市場分析與財務分析，市場分析能證明項目是否有市場空間，而財務測算則能證明項目是否能帶來可觀的收益。財務測算過程并不是將數據代入公示測算就行的，更多的要考慮邏輯是否合理，就比如收益率，太高了會讓人覺得假，太低了又顯得項目不好，所以往往需要根據眾多項目案例來取一個符合行業情況的值，所以一般不建議企業自己寫，如果項目不大可以找一些中小型機構寫，這類機構收費不高，而項目經驗又多。至于怎么辨別機構經驗，最好的就是直接向他們要以往案例看看。
說明提出項目的原因、依據、目的，實施的主客觀條件有哪些，指出存在的問題，或者提出有關的建議。
1、概述。相當于一般文書的開頭，主要介紹、說明提出項目的原因、依據、目的,實施單位的簡要情況,以及可行性的總論斷。大中型項目的可行性報告,往往在“總說明”之下,再分為“項目提出的依據”、“實施項目的重要意義”、“可行性研究的范圍”等項。
2、論證。相當于一般文書的主體部分,項目是否必要、是否可行、為什么要實施、實施的主客觀條件有哪些,什么時候實施,實施中遇到難題如何解決，實施后會獲得什么樣的經濟效益和社會效益等，就看這一部分寫得是否有力、充分。
3、結論相當于一般文書的結語，主要是根據上面的論證,對項日建設的的整體必要和可行性作出明確肯定的判斷，也可以指出存在的問題，或者提出有關的建議。如果概述和論證中問題已經講得十分清楚、明確，不要結論也行。
4、尾部。尾部由落款和附件說明組成。有首部說明的報告已經包括落款容的不必另加落款。附件種類很多，,如廠區平面規劃圖、資源、原材料、能源、資金來源落實的有關憑證、設備清單、各種技術測試數據等。往往是分析論證的必要依據，但又不宜于放進正文中，故作附件處理,要逐一列出。
注意如果項目實施涉及到人力資源、研發團隊、生產運營、財務管理等不同環節，那么還需要提前溝通相關部門的主管，確認一旦項目實施，是否有相應的資源可配套提供，如果這些不能落實，那么項目將只能停留在紙面上。
最后，將上述分析預判形成報告，由公司最高領導（管理團隊）決策是否實施項目，并形成相關的實施決議通知公司各部門配合；如果是申報政府相關部門的合作項目，需要明確項目成果的驗收指標，通常需要得到公司管理團隊層面共同支持。
環？尚蟹治鰣蟾娴难芯糠椒，包括環評。測量方法
可行性報告是一種可用來評估某項計劃或項目是否可行的文件。
它應包括計劃或項目的背景、目的、范圍、有效時間及全部的規范、約束及預算，還應包括對設計的描述以及對設計的一系列材料的總結。
可行性報告還應給出項目的可行性概述，評估所涉及的資源，分析計劃或項目的成本和風險并根據此提出結論和建議。
可行性報告是對某項計劃、提案或方案的可行性研究，其核心目的在于判斷計劃、提案或方案是否具有實現可能性，從而幫助決策者作出決定？尚行詧蟾嬉话銘ㄒ韵聨撞糠郑
1. 摘要：概述可行性評估的目的、內容和結論；
2. 任務定義：明確計劃、提案或方案的目標；
3. 技術可行性：分析技術資源是否能夠滿足目標；
4. 經濟可行性：評估投入財力是否能夠達到目標；
5. 社會及法律可行性：考察社會文化狀況和法律法規是否影響計劃實施；
6. 總結及建議：總結可行性分析及表明推薦意見。
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